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Einsatzbereiche

Sie sind KMU-Geschäftsführer/-in, Bereichsleiter/-in, Interims-, Datenschutz- oder Qualitätsmanager/-in

  • und tragen Verantwortung für Datenschutz und Qualität Ihrer Geschäftsprozesse.
  • Sie haben den Verantwortungsbereich erst übernommen und wollen sich systematisch einen Überblick verschaffen.
  • Oder Sie müssen eingeschlichene Unordnung oder gar Chaos beseitigen.
  • Sie wollen Abläufe neu strukturieren und künftig besser kontrollieren.
  • Sie haben keine Prozesslandkarte Ihres Verantwortungsbereichs.
  • Die Prozesse sind nicht ausreichend strukturiert und dokumentiert. Es sind weder Ziele festgelegt, noch Vorgehensweisen nachvollziehbar beschrieben oder erwünschte Prozessergebnisse abgestimmt.
  • Sie haben kein geeignetes Werkzeug, um Prozesse systematisch zu erfassen, um eine Optimierung strukturiert durchzuführen und um das betriebliche Wissen prozessorientiert zu dokumentieren. 

Sie wollen künftig:

  1. Eine strukturierte und künftig leicht aktualisierbare Prozesslandkarte.
  2. Beliebige Prozesseigenschaften festlegen und einfach zuordnen.
  3. Eine pragmatische Prozessdokumentation für eine effiziente Zusammenarbeit
  4. und zur Sicherung des betrieblichen Know-hows.
  5. Eine Methode für eine effektive Prozessoptimierung.

Unser Lösungsangebot

Mit unserer Systemlösung OrgSphere ProzessMap unterstützen wir KMU-Geschäftsführer/-innen, Bereichsleiter/-innen, Interims-, Datenschutz- oder Qualitätsmanager/-innen dabei Struktur und Ordnung in ihre Prozesslandschaft zu bringen, eine pragmatische Dokumentation zu erstellen, verbindliche Prozessergebnisse zu definieren, Optimierungen umzusetzen und damit das betriebliche Know-how zu sichern.

Unsere Vorgehensweise

Map-basierte Methode zur strukturierten Erfassung von Prozessen, Prozesszielen, Vorgehensweisen, Prozessergebnissen und Methoden. Projektierung von Prozessoptimierung und Sicherung von betrieblichem Know-how. 

  1. Strukturierung
  2. Indizierung
  3. Projektierung
  4. Dokumentation

    Unsere drei Leistungsstufen

    1. Methode: OrgSphere ProzessMap (MindMap) mit integriertem Anwenderleitfaden
    2. Coaching: virtuelle Unterstützung zur Einführung
    3. Betreuung:  punktuelle oder kontinuierliche Unterstützung, virtuell oder vor Ort

    Bringen Sie Ordnung ins Chaos!

    • Prozessmodell-Vorlage als „Blaupause“ für Ihre Prozesslandkarte
    • frei definierbare Indizes für beliebige Prozesseigenschaften
    • Dokumentations-Vorlage für Prozessdokumentation zur Sicherung des betrieblichen Know-hows
    • integrierte Methode für Projektmanagement
    • integrierte Methode für Prozessoptimierungen

    Ihre nächsten Schritte

    1. Wenn Sie noch Klärungsbedarf haben, buchen Sie ein kostenloses Kennenlerngespräch mit der Online-Terminvereinbarung.
    2. Wenn Sie die OrgSphere Map nutzen wollen, besuchen Sie den Map-Shop.