Sie sind Leiter einer Konzernabteilung oder KMU-Geschäftsführer und tragen Verantwortung für die Wertschöpfungsprozesse. Sie müssen Unordnung oder gar Chaos beseitigen und wollen Abläufe neu strukturieren und besser kontrollieren. Die Workflow-Programme Ihres Unternehmens sind zu unflexibel, um auf neue Prozesskennzahlen wie ISO-Normen und DSGVO zu reagieren.
Ineffiziente und ineffektive Prozesse stürzen Sie ins Chaos!
Die negative Konsequenz ist: Ohne Prozessstruktur können Sie keine Neuausrichtung Ihres Unternehmens einleiten.
Sie brauchen eine Blaupause für Ihre Prozessstruktur, ein flexibles Werkzeug und eine effekive Methode.
Sie wollen:
Die positive Konsequenz: Eine strukturierte Prozesslandkarte ermöglich gezielte Steierung und Optimierung von Prozessen, um den neuen Herausforderungen begegnen zu können.
Mit unserer Systemlösung OrgSphere ProzessMap unterstützen wir KMU-Geschäftsführer, Datenschutz- und Qualitätsmanager, die kurzfristig eine Zertifizierung anstreben, ihre Prozesslandkarte innerhalb von 40 Tagen zu strukturieren, zu entwickeln und zu dokumentieren.
Mit dem Map-basierten Modell werden
Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung, Entwicklung und Dokumentation Ihrer Prozess-Landkarte.
Map-basierte Methode zur strukturierten Erfassung von Prozessen, Prozesszielen, Vorgehensweisen, Prozessergebnissen und Methoden.
Ordnung ins Chaos