Steinplatz 28, 83131 Nußdorf a. Inn, +49 8034 6369 700, vertrauen@hermannsdorfer.com
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Ordnung ins Chaos

Zuerst zu Ihnen!

Sie sind Leiter einer Konzernabteilung oder KMU-Geschäftsführer und tragen Verantwortung für die Wertschöpfungsprozesse. Sie müssen Unordnung oder gar Chaos beseitigen und wollen Abläufe neu strukturieren und besser kontrollieren. Die Workflow-Programme Ihres Unternehmens sind zu unflexibel, um auf neue Prozesskennzahlen wie ISO-Normen und DSGVO zu reagieren.

 

Ineffiziente und ineffektive Prozesse stürzen Sie ins Chaos!

  • Die Prozesse sind nicht strukturiert, und greifen nicht ineinader.
  • Ihre Prozesslandschaft ist nicht ordentlich dokumentiert. Sie haben keine Möglichkeit zu priorisieren, zu indizieren, zu filtern oder zu sortieren.
  • Die Prozessverantwortlichen sind nicht vollständig zugeordnet. Für eine Prozessoptimierung ist eine Ressourcenplanung kaum möglich.
  • Die Prozesse sind nicht aktuell dokumentiert. Es sind keine Ziele festgelegt, keine Vorgehensweisen beschrieben, keine Ergebnisse abgestimmt.

Die negative Konsequenz ist: Ohne Prozessstruktur können Sie keine Neuausrichtung Ihres Unternehmens einleiten.

 

Sie brauchen eine Blaupause für Ihre Prozessstruktur, ein flexibles Werkzeug und eine effekive Methode.

 

Sie wollen:

  • eine Struktur in die Prozesslandschaft bringen
  • eine Indizierung der Prozesse durchführen
  • ein Projekt zur Prozessoptimierung aufsetzen
  • eine Dokumentation der Prozesse erstellen

 

Die positive Konsequenz: Eine strukturierte Prozesslandkarte ermöglich gezielte Steierung und Optimierung von Prozessen, um den neuen Herausforderungen begegnen zu können. 

Unser Lösungsangebot

Mit unserer Systemlösung OrgSphere ProzessMap unterstützen wir KMU-Geschäftsführer, Datenschutz- und Qualitätsmanager, die kurzfristig eine Zertifizierung anstreben, ihre Prozesslandkarte innerhalb von 40 Tagen zu strukturieren, zu entwickeln und zu dokumentieren.

 

Mit dem Map-basierten Modell werden

  • Ihre Prozesse indiziert und
  • das betriebliche Know-how prozess-spezifisch dokumentiert.

 

Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung, Entwicklung und Dokumentation Ihrer Prozess-Landkarte.

  • OrgSphere ProzessMap (MindMap)
  • Strukturierungs- und Entwicklungsprojekt
  • Dokumentationsprojekt
  • kontinuierliche, punktuelle Betreuung (optional)

Unsere Vorgehensweise

Map-basierte Methode zur strukturierten Erfassung von Prozessen, Prozesszielen, Vorgehensweisen, Prozessergebnissen und Methoden.

Ihr Nutzen

Ordnung ins Chaos

  • allgemeingültiges, anpassbares Prozessmodell
  • Methodik für kontinuierliche Prozessoptimierung
  • dokumentiertes betriebliches Know-how

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