Sie sind Leiter einer Konzernabteilung oder KMU-Geschäftsführer und tragen Verantwortung für die Wertschöpfungsprozesse. Sie müssen Unordnung oder gar Chaos beseitigen und wollen Abläufe neu strukturieren und besser kontrollieren. Die Workflow-Programme Ihres Unternehmens sind zu unflexibel, um auf neue Prozesskennzahlen wie ISO-Normen und DSGVO zu reagieren.

Ineffiziente und ineffektive Prozesse stürzen Sie ins Chaos!

• Die Prozesse sind nicht strukturiert, und greifen nicht ineinader.
• Ihre Prozesslandschaft ist nicht ordentlich dokumentiert. Sie haben keine Möglichkeit zu priorisieren, zu indizieren, zu filtern oder zu sortieren.
• Die Prozessverantwortlichen sind nicht vollständig zugeordnet. Für eine Prozessoptimierung ist eine Ressourcenplanung kaum möglich.
• Die Prozesse sind nicht aktuell dokumentiert. Es sind keine Ziele festgelegt, keine Vorgehensweisen beschrieben, keine Ergebnisse abgestimmt.

Die negative Konsequenz ist: Ohne Prozessstruktur können Sie keine Neuausrichtung Ihres Unternehmens einleiten.

Sie brauchen eine Blaupause für Ihre Prozessstruktur, ein flexibles Werkzeug und eine effekive Methode.

Sie wollen:

• eine Struktur in die Prozesslandschaft bringen
• eine Indizierung der Prozesse durchführen
• ein Projekt zur Prozessoptimierung aufsetzen
• eine Dokumentation der Prozesse erstellen

Die positive Konsequenz: Eine strukturierte Prozesslandkarte ermöglich gezielte Steierung und Optimierung von Prozessen, um den neuen Herausforderungen begegnen zu können. 

Unser Lösungsangebot

Mit unserer Systemlösung OrgSphere ProzessMap unterstützen wir KMU-Geschäftsführer, Datenschutz- und Qualitätsmanager, die kurzfristig eine Zertifizierung anstreben, ihre Prozesslandkarte innerhalb von 40 Tagen zu strukturieren, zu entwickeln und zu dokumentieren.

Mit dem Map-basierten Modell werden

• Ihre Prozesse indiziert und
• das betriebliche Know-how prozess-spezifisch dokumentiert.

Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung, Entwicklung und Dokumentation Ihrer Prozess-Landkarte.

• OrgSphere ProzessMap (MindMap)
• Strukturierungs- und Entwicklungsprojekt
• Dokumentationsprojekt
• kontinuierliche, punktuelle Betreuung (optional)

Map-basierte Methode zur strukturierten Erfassung von Prozessen, Prozesszielen, Vorgehensweisen, Prozessergebnissen und Methoden.

Ordnung ins Chaos

• allgemeingültiges, anpassbares Prozessmodell
• Methodik für kontinuierliche Prozessoptimierung
• dokumentiertes betriebliches Know-how

• Nehmen Sie dann Kontakt mit uns auf für einen kostenlosen Abstimmungstermin.