Sie können Ihre Verbesserungsideen auf Post-it notieren und an den Bildschirm kleben, eine Todo-Liste über ihr Smartphone pflegen oder mit dem gesamten Team eine Excelliste im SharePoint führen. Wenn's beim Sammeln bleibt, wirds nix mit Optimierung! Und in vielen Firmen habe ich ausgeklügelte Methoden, Werkzeuge und Plattformen - sogar mit BR-Beteiligung - für hochoffizielle KVP gesehen. Von den Mitarbeitern habe ich selten Gutes darüber gehört. Zu bürokratisch, zu langsam, eine Zweitmeinung, eine Freigabe durch X und Genehmigung durch Y.
Wer noch die Freiheit geniest seine Verbesserungsvorschläge schlicht und einfach umsetzen zu dürfen, der soll mit einer schlichten und praxistauglichen Methode ausgestattet werden!
Eine Map-basierte Methode nach dem Idealablauf eines Managementprozesses.
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