Das Unternehmen lenken Sie!

Zuerst zu Ihnen!

Sie sind KMU-Geschäftsführer oder Leiter einer Konzernabteilung und tragen Verantwortung für den betrieblichen Erfolg. Nach der Corona-Pandemie und ihren Verwerfungen im gesamten Weltmarkt müssen Sie Ihren Verantwortungsbereich neu ausrichten, die Abläufe an neu formulierten Ziele orientieren und Ergebnisse besser kontrollieren. Oder Sie haben die Unternehmens- oder Bereichsleitung neu übernommen, müssen die bestehende Unordnung beseitigen und eine neue Struktur aufbauen.

Kein Plan, kein Überblick, keine Kontrolle

Sie haben Ihre Ziele aus den Augen verloren und damit den Fokus auf Ihre Vision.
Ihre häufigen Feuerwehreinsätze halten Sie von Ihrer Führungsaufgabe ab. Sie verlieren deswegen den Überblick, verkennen Abhängigkeiten und Zusammenhänge.
Aber: Alle Mitarbeiter sind angetrieben, wollen die Situation verbessern, mit neuen Ideen, mit großem Engagement. Aber niemand steuert!

Die negative Konsequenz ist: Keiner bremst, keiner steuert, aber alle schieben mächtig an! Sie befinden sich im Blindflug.

Sie wollen Ihre Prozesse wieder unter Kontrolle bringen, sie wollen Ihr Unternehmen wieder steuern können!

Sie wollen

kontrolliert von der Zielsetzung über definierte Abläufe zu einem gewünschten Ergebnis
eine transparente Prozesskette, bekannte Einflüsse und bekannte Auswirkungen
alternative Blickwinkel unter verschiedenen Kriterien auf Ihr Unternehmen einnehmen können.

Die positive Konsequenz ist: Sie lenken das Unternehmen.

Unser Lösungsangebot

Mit unserer Systemlösung OrgSphere Enterprise unterstützen wir KMU-Geschäftsführer ihr Unternehmen innerhalb von 80 Tagen effektiv und effizient zu steuern und zu kontrollieren.

Mit dem Map-basierten Modell werden

Prozesse vom Ziel über die Aufgaben und zugehörigen Methoden bis zum Ergebnis dokumentiert,
kontextbezogen mit Programmen, Verzeichnissen und Dateien verlinkt,
Prozesskenngrößen zugeordnet,
Wiedervorlagen organisiert und
ein kontinuierlicher Verbesserungprozess implementiert.

Wir begleiten Sie bei der Entwicklung Ihrer Prozesse und dem Aufbau Ihrer Organisation, sowie bei der Einführung des Systems und Unternehmensführung.

OrgSphere Enterprise (MindMap)
Strukturierung, Entwicklung und Dokumentation Ihrer Kernprozesse
Einführung in die Systematik von MindManager
Einführung in die Unternehmenssteuerung
kontinuierliche, punktuelle Betreuung (optional)

Unsere Vorgehensweise

Map-basiertes Modell zur Steuerung und Kontrolle eines Unternehmens.

Ihr Nutzen

Das Unternehmen lenken Sie

kontrolliert vom Ziel zum Ergebnis
transparente Prozesskette
alternative Blickwinkel und Kriterien
direkte Steuerung der betrieblichen Prozesse

Ihre nächsten Schritte

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